ADGG069PO Project Management. Certificaciones Internacionales
El curso gratuito de Project Management. Certificaciones Internacionales está orientado a adquirir los conocimientos y destrezas necesarios para gestionar un proyecto desde su definición inicial hasta su ejecución, seguimiento y cierre.
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Curso de ADGG069PO Project Management. Certificaciones Internacionales
Formación completa para definir, planificar, controlar e implantar proyectos
El curso gratuito de Project Management. Certificaciones Internacionales está orientado a adquirir los conocimientos y destrezas necesarios para gestionar un proyecto desde su definición inicial hasta su ejecución, seguimiento y cierre.
A lo largo de la formación, el alumnado aprenderá a trabajar con las principales áreas de la dirección de proyectos: alcance, tiempo, costes, riesgos, calidad, comunicación, recursos humanos, aprovisionamiento, integración y gestión de las partes interesadas.
El programa incorpora conceptos y metodologías utilizados internacionalmente en la gestión profesional de proyectos, incluyendo referencias al Project Management Institute (PMI) y a la estructura de conocimiento aplicada en la dirección de proyectos.
Objetivos del curso
El objetivo general del curso es adquirir los conocimientos y destrezas necesarios para definir, planificar, controlar e implantar un proyecto.
La formación permite comprender la metodología de gestión de proyectos y aplicar herramientas para organizar el alcance, el tiempo, los costes, los riesgos, la calidad, los recursos y la comunicación.
¿Quién puede acceder a este curso?
Prioritariamente a trabajador@s en activo que no pertenezcan a economía social
Curso Project Management ADGG069PO
MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
El curso comienza con una introducción a los conceptos esenciales de la gestión de proyectos.
El alumnado conocerá qué es un proyecto, cuáles son sus diferencias respecto a las operaciones habituales de una empresa y en qué consiste un plan de proyecto.
También se trabajará el vocabulario común utilizado en el ámbito profesional de la dirección de proyectos.
MÓDULO 2: METODOLOGÍA DEL PROYECTO
Este módulo introduce la metodología empleada en la gestión profesional de proyectos y el papel del Project Management Institute.
Se estudian los criterios de éxito, el origen de los proyectos, la gestión de portafolios, los distintos tipos de organizaciones y las funciones del jefe o responsable de proyecto.
El alumnado también trabajará en la elaboración de un proyecto aplicado a un negocio.
MÓDULO 3: ESQUEMA DEL CONOCIMIENTO
Este bloque aborda el ciclo de vida de la gestión de proyectos, los grupos de procesos y las distintas áreas de conocimiento.
El objetivo es comprender cómo se estructura un proyecto y cómo se relacionan sus fases desde el inicio hasta el cierre.
MÓDULO 4: INICIO Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. ALCANCE
El alumnado conocerá las tareas que deben realizarse durante la fase de inicio y aprenderá a definir el alcance del proyecto.
También se estudia la elaboración del acta de constitución, documento que autoriza formalmente el proyecto y recoge sus principales características.
MÓDULO 5: PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. TIEMPO
Este módulo se centra en la planificación temporal.
Se trabajan las fases que componen un proyecto, la organización de actividades, la secuenciación de tareas y la gestión del tiempo necesaria para cumplir los plazos establecidos.
MÓDULO 6: COSTES Y CONTROL DEL PROYECTO
La formación aborda la estimación, programación y evaluación de los costes.
También se estudian los procedimientos de control y seguimiento que permiten comprobar el avance del proyecto, detectar desviaciones y adoptar medidas correctoras.
MÓDULO 7: GESTIÓN DEL RIESGO
Este bloque permite conocer el ciclo completo de gestión de riesgos:
- Elaboración del plan de gestión de riesgos.
- Identificación de riesgos.
- Análisis cualitativo.
- Análisis cuantitativo.
- Planificación de respuestas.
- Seguimiento y control.
El alumnado aprenderá a anticipar problemas y valorar su posible impacto sobre el proyecto.
MÓDULO 8: GESTIÓN DE LA CALIDAD
El curso estudia los principales enfoques de la calidad, sus etapas y las herramientas utilizadas para garantizar que los resultados del proyecto cumplen los requisitos establecidos.
También se abordan los métodos y procedimientos necesarios para planificar, gestionar y controlar la calidad.
MÓDULO 9: GESTIÓN DE LOS STAKEHOLDERS
Este módulo se centra en las personas, grupos y organizaciones que pueden afectar al proyecto o verse afectados por él.
El alumnado aprenderá a identificar a los stakeholders, planificar su gestión y mantener su implicación y compromiso durante el desarrollo del proyecto.
MÓDULO 10: GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN
La formación aborda la planificación, gestión y control de las comunicaciones.
El alumnado aprenderá a organizar la información y documentación necesaria, establecer canales adecuados y garantizar que cada participante recibe la información que necesita.
MÓDULO 11: GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Este bloque analiza la organización de los equipos de proyecto, los principales roles y la asignación de responsabilidades.
También se estudian herramientas como el histograma de recursos, la organización del trabajo y las habilidades necesarias para dirigir y coordinar equipos.
MÓDULO 12: GESTIÓN DEL APROVISIONAMIENTO
El curso permite conocer los procesos relacionados con compras, contratación y aprovisionamiento.
Se estudian las tareas necesarias para seleccionar proveedores, gestionar contratos y obtener los recursos externos que necesita el proyecto.
MÓDULO 13: GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN, EJECUCIÓN Y CIERRE
El último módulo aborda la coordinación global del proyecto.
El alumnado aprenderá a integrar las distintas áreas de gestión, dirigir la ejecución y realizar correctamente el cierre, teniendo en cuenta las necesidades del cliente, la estrategia y los criterios de éxito establecidos.
