El curso gratuito de Dirigir Equipos de Trabajo en Entornos Virtuales ADGD0003 está orientado a identificar las diferencias entre la gestión de un equipo presencial y la dirección de un equipo virtual.

Esta formación permite comprender las necesidades específicas de los equipos virtuales y trabajar aspectos clave como la construcción del equipo, el reparto de responsabilidades, las habilidades interpersonales, la colaboración digital y la integración entre oficina física y relaciones virtuales.

El objetivo general del curso es identificar la diferencia de necesidades entre los miembros de un equipo presencial y los de un equipo virtual, y aplicar los enfoques y técnicas necesarias para que un equipo virtual tenga éxito.

La formación permitirá al alumnado:

• Comprender las diferencias entre equipos presenciales y equipos virtuales.
• Conocer las necesidades específicas de los equipos de trabajo a distancia.
• Aplicar técnicas para construir equipos virtuales eficaces.
• Repartir responsabilidades dentro del grupo de trabajo.
• Mejorar la comunicación y la coordinación online.
• Desarrollar habilidades técnicas, personales e interpersonales.
• Gestionar la presencia social y la calidad de la información.
• Identificar los retos de la virtualidad.
• Utilizar herramientas útiles para el trabajo colaborativo.
• Integrar la oficina presencial con las relaciones virtuales.

Esta formación está dirigida prioritariamente a trabajadores/as ocupados/as.

Para acceder a esta formación no se requieren acreditaciones ni titulaciones previas.

No obstante, el alumnado debe contar con habilidades de comunicación lingüística suficientes para poder seguir el curso con aprovechamiento.

No se requiere experiencia profesional previa.

En modalidad de teleformación, será necesario disponer de las destrezas básicas para utilizar la plataforma virtual en la que se apoya la acción formativa.

MÓDULO 1: DIRIGIR EQUIPOS DE TRABAJO EN ENTORNOS VIRTUALES

Este módulo tiene una duración de 30 horas y se centra en la gestión de equipos virtuales, la construcción del grupo de trabajo y la aplicación de herramientas y técnicas para mejorar su funcionamiento.

CONSTRUCCIÓN DEL EQUIPO

Este bloque aborda la creación y organización de equipos de trabajo en entornos virtuales.

El alumnado trabajará contenidos relacionados con:

• Desarrollo de habilidades técnicas.
• Aplicación de la matriz de reparto de responsabilidades.
• Funcionamiento del grupo de trabajo.
• Desarrollo de habilidades interpersonales.
• Desarrollo de habilidades personales.

El objetivo es que el alumnado comprenda cómo formar equipos de trabajo teniendo en cuenta las habilidades de cada persona y la necesidad de organizar correctamente funciones, tareas y responsabilidades.

GESTIÓN DEL EQUIPO VIRTUAL

Este apartado se centra en la dirección y coordinación de equipos que trabajan a distancia.

Se trabajan contenidos como:

• Toma de conciencia sobre las particularidades del entorno virtual.
• Presencia social.
• Calidad de la información.
• Terreno común entre los miembros del equipo.
• Factores de éxito en entornos virtuales de aprendizaje y trabajo.

El objetivo es que el alumnado aprenda a mantener la cohesión, la comunicación y la eficacia del equipo aunque sus miembros no compartan un mismo espacio físico.

INTEGRACIÓN DE LA OFICINA Y LAS RELACIONES VIRTUALES

Este bloque permite analizar cómo se combinan los entornos presenciales y virtuales dentro de una organización.

El alumnado conocerá:

• Ventajas de la virtualización.
• Retos de la virtualidad.
• Herramientas útiles para trabajar en entornos virtuales.

La formación ayuda a identificar qué oportunidades ofrece el trabajo virtual y qué dificultades deben gestionarse para que el equipo funcione de forma adecuada.