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Project Management. Certificaciones internacionales

CURSO GRATUITO
100% SUBVENCIONADO
TITULACIÓN OFICIAL
TÍTULO OFICIAL DEL SEPE

CENTRO ACREDITADO PARA IMPARTIR CURSOS OFICIALES POR

INSCRIPCIÓN ABIERTA

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INICIO
Próximamente
DURACIÓN
150 horas
DIRIGIDO A
Sector Metal
 
Personas en activo y en desempleo
MODALIDAD
Teleformación

Contenidos formativos

Contenidos del curso «ADGG069PO Project Management. Certificaciones internacionales»

1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Introducción
  • ¿Qué es la Gestión de Proyectos?
  • ¿Qué es un Proyecto?
  • Operaciones y proyectos
  • ¿Qué es un Plan de Proyecto?
  • Vocabulario común
  • Relacionar y aplicar los fundamentos básicos de Gestión de Proyectos y Plan de Proyectos.
  • Utilizar el vocabulario común en la Gestión de Proyectos.
  • Ejercicios prácticos on-line.

2. METODOLOGÍA DEL PROYECTO

  • Introducción
  • El PMI
  • La metodología
  • Los criterios de éxito
  • El origen de los proyectos
  • El portafolio de proyectos
  • Tipos de organizaciones
  • El papel de jefe de proyecto
  • Elaboración de un proyecto de un negocio.
  • Ejercicios prácticos on-line.

3. ESQUEMA DEL CONOCIMIENTO

  • Introducción
  • Ciclo de vida de gestión del proyecto
  • Grupos de procesos y ciclo de vida
  • Las áreas de conocimiento
  • Relacionar las características y especificaciones del ciclo de vida de los proyectos.
  • Ejercicios prácticos on-line.

4. INICIO Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. ALCANCE

  • Introducción
  • La fase de inicio
  • La gestión del alcance
  • Describir la fase de inicio y planificación para poder aplicar y efectuar el proyecto adecuadamente.
  • Desarrollar el Acta de Constitución de una empresa.
  • Ejercicios prácticos on-line.

5. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. TIEMPO

  • Introducción
  • La fase de planificación
  • La gestión del tiempo
  • Relacionar las diferentes fases que componen un proyecto estableciendo una adecuada gestión del
    tiempo.
  • Ejercicios prácticos on-line.

6. COSTES. CONTROL DEL PROYECTO.

  • Introducción
  • La gestión de costes.
  • La fase de control y seguimiento.
  • Programar y evaluar los costes de un proyecto para una correcta aplicación y ejecución del mismo.
  • Ejercicios prácticos on-line.

7. GESTIÓN DEL RIESGO.

  • Introducción
  • El ciclo de la gestión de los riesgos
  • El plan de gestión de riesgos
  • Identificación de los riesgos
  • Análisis de riesgos
  • Análisis cualitativo
  • Análisis cuantitativo
  • Planificación de la respuesta a los riesgos
  • Seguimiento y control de riesgos
  • Identificar y programar los riesgos que intervienen en un proyecto, efectuando un análisis cuantitativo
    y cualitativo de los mismos.
  • Ejercicios prácticos on-line.

8. GESTIÓN DE LA CALIDAD.

  • Introducción
  • Los pioneros de la calidad y su enfoque
  • Enfoques conceptuales globales de la calidad
  • Etapas de la gestión de la calidad
  • Herramientas de la gestión de la calidad
  • Describir los métodos y procedimientos necesarios para efectuar la gestión de la calidad de un
    proyecto.
  • Ejercicios prácticos on-line.

9. GESTIÓN DE LOS STAKEHOLDERS

  • Introducción
  • Identificación de los stakeholders
  • Planificar la gestión de los stakeholders
  • Gestionar y Controlar el compromiso con el proyecto de los Stakeholders
  • Analizar los stakeholders en una situación determinada.
  • Ejercicios prácticos on-line.

10. GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN

  • Introducción
  • La planificación de las comunicaciones
  • Gestión de las comunicaciones
  • Controlar las comunicaciones
  • Programar la información y documentación necesaria destacando la importancia de la comunicación
    en un proyecto.
  • Ejercicios prácticos on-line.

11. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

  • Introducción
  • La gestión de los recursos humanos del proyecto
  • Tipos de organizaciones
  • Principales actores y roles en los proyectos
  • Definición y organización del proyecto
  • El histograma de recursos
  • El equipo de trabajo
  • Habilidades de gestión y dirección de proyectos
  • Relacionar y aplicar los diferentes recursos de un proyecto, así como las principales herramientas
    necesarias para la gestión de los recursos humanos.
  • Ejercicios prácticos on-line.

12. GESTIÓN DEL APROVISIONAMIENTO

  • Introducción
  • ¿Qué es aprovisionar?
  • Las compras y el aprovisionamiento.
  • El proceso de aprovisionamiento.
  • Contratos.
  • Describir y ejecutar las tareas y procedimientos necesarios para la elaboración del proyecto.
  • Ejercicios prácticos on-line.

13. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN. EJECUCIÓN. CIERRE.

  • Introducción
  • La gestión de la integración del proyecto
  • Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
  • Cerrar el proyecto
  • Aplicar y gestionar la ejecución del proyecto y dirección del proyecto, en relación a: necesidades y
    expectativas del cliente, estrategia del proyecto, criterios de éxito…
  • Ejercicios prácticos on-line.

Objetivos del curso

Adquirir conocimientos y destrezas necesarias para definir, planificar, controlar e implantar un proyecto.

¿Quién puede acceder a este curso?

Trabajador@s, autónom@s y personas en situación en ERTE del SECTOR METAL o en situación de desempleo de toda España.

curso Details

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