Project Management. Certificaciones internacionales
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INSCRIPCIÓN ABIERTA
Contenidos formativos
Contenidos del curso «ADGG069PO Project Management. Certificaciones internacionales»
1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- Introducción
- ¿Qué es la Gestión de Proyectos?
- ¿Qué es un Proyecto?
- Operaciones y proyectos
- ¿Qué es un Plan de Proyecto?
- Vocabulario común
- Relacionar y aplicar los fundamentos básicos de Gestión de Proyectos y Plan de Proyectos.
- Utilizar el vocabulario común en la Gestión de Proyectos.
- Ejercicios prácticos on-line.
2. METODOLOGÍA DEL PROYECTO
- Introducción
- El PMI
- La metodología
- Los criterios de éxito
- El origen de los proyectos
- El portafolio de proyectos
- Tipos de organizaciones
- El papel de jefe de proyecto
- Elaboración de un proyecto de un negocio.
- Ejercicios prácticos on-line.
3. ESQUEMA DEL CONOCIMIENTO
- Introducción
- Ciclo de vida de gestión del proyecto
- Grupos de procesos y ciclo de vida
- Las áreas de conocimiento
- Relacionar las características y especificaciones del ciclo de vida de los proyectos.
- Ejercicios prácticos on-line.
4. INICIO Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. ALCANCE
- Introducción
- La fase de inicio
- La gestión del alcance
- Describir la fase de inicio y planificación para poder aplicar y efectuar el proyecto adecuadamente.
- Desarrollar el Acta de Constitución de una empresa.
- Ejercicios prácticos on-line.
5. PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO. TIEMPO
- Introducción
- La fase de planificación
- La gestión del tiempo
- Relacionar las diferentes fases que componen un proyecto estableciendo una adecuada gestión del
tiempo. - Ejercicios prácticos on-line.
6. COSTES. CONTROL DEL PROYECTO.
- Introducción
- La gestión de costes.
- La fase de control y seguimiento.
- Programar y evaluar los costes de un proyecto para una correcta aplicación y ejecución del mismo.
- Ejercicios prácticos on-line.
7. GESTIÓN DEL RIESGO.
- Introducción
- El ciclo de la gestión de los riesgos
- El plan de gestión de riesgos
- Identificación de los riesgos
- Análisis de riesgos
- Análisis cualitativo
- Análisis cuantitativo
- Planificación de la respuesta a los riesgos
- Seguimiento y control de riesgos
- Identificar y programar los riesgos que intervienen en un proyecto, efectuando un análisis cuantitativo
y cualitativo de los mismos. - Ejercicios prácticos on-line.
8. GESTIÓN DE LA CALIDAD.
- Introducción
- Los pioneros de la calidad y su enfoque
- Enfoques conceptuales globales de la calidad
- Etapas de la gestión de la calidad
- Herramientas de la gestión de la calidad
- Describir los métodos y procedimientos necesarios para efectuar la gestión de la calidad de un
proyecto. - Ejercicios prácticos on-line.
9. GESTIÓN DE LOS STAKEHOLDERS
- Introducción
- Identificación de los stakeholders
- Planificar la gestión de los stakeholders
- Gestionar y Controlar el compromiso con el proyecto de los Stakeholders
- Analizar los stakeholders en una situación determinada.
- Ejercicios prácticos on-line.
10. GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN
- Introducción
- La planificación de las comunicaciones
- Gestión de las comunicaciones
- Controlar las comunicaciones
- Programar la información y documentación necesaria destacando la importancia de la comunicación
en un proyecto. - Ejercicios prácticos on-line.
11. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
- Introducción
- La gestión de los recursos humanos del proyecto
- Tipos de organizaciones
- Principales actores y roles en los proyectos
- Definición y organización del proyecto
- El histograma de recursos
- El equipo de trabajo
- Habilidades de gestión y dirección de proyectos
- Relacionar y aplicar los diferentes recursos de un proyecto, así como las principales herramientas
necesarias para la gestión de los recursos humanos. - Ejercicios prácticos on-line.
12. GESTIÓN DEL APROVISIONAMIENTO
- Introducción
- ¿Qué es aprovisionar?
- Las compras y el aprovisionamiento.
- El proceso de aprovisionamiento.
- Contratos.
- Describir y ejecutar las tareas y procedimientos necesarios para la elaboración del proyecto.
- Ejercicios prácticos on-line.
13. GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN. EJECUCIÓN. CIERRE.
- Introducción
- La gestión de la integración del proyecto
- Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
- Cerrar el proyecto
- Aplicar y gestionar la ejecución del proyecto y dirección del proyecto, en relación a: necesidades y
expectativas del cliente, estrategia del proyecto, criterios de éxito… - Ejercicios prácticos on-line.
Objetivos del curso
Adquirir conocimientos y destrezas necesarias para definir, planificar, controlar e implantar un proyecto.
¿Quién puede acceder a este curso?
Trabajador@s, autónom@s y personas en situación en ERTE del SECTOR METAL o en situación de desempleo de toda España.